“GERER LES CRISES”
BOOSTER “GERER LES CRISES” est une offre d’accompagnement spécialement conçue pour les PME, pour gérer les crises et accompagner le dirigeant de l’entreprise.Elle propose le soutien personnalisé par un dirigeant expérimenté de PME pour vous accompagner dans cette phase délicate, ou un oeil extérieur peut être intéressant. Il peut aussi y avoir besoin de faire évoluer l’organisation, il faut alors veiller à respecter vos objectifs stratégiques.
Offres
- Accompagnement spécialement conçu pour les PME
- Expérience et compétence d’un dirigeant de PME qui fait l’accompagnement
- Démarche structurée
Objectifs
- Fournir un accompagnement spécialement conçu pour les PME afin de gérer efficacement les crises et d’accompagner le dirigeant de l’entreprise durant cette période délicate
Bénéfices
- Un soutien personnalisé par un dirigeant expérimenté de PME
- Apport d’une perspective extérieure et des conseils avisés.
- Evolution de l’organisation tout en respectant les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Les enjeux de la GESTION DE CRISE EN PME
Lorsqu’une crise survient dans une organisation, elle peut se manifester par une baisse de motivation, une communication inefficace, une augmentation du turnover, des conflits internes répétés, des changements de comportement, des problèmes de performance financière et une résistance au changement.
Ces symptômes nécessitent une identification rapide et une évaluation approfondie pour éviter l’aggravation de la crise.
Les enjeux principaux incluent la préservation de la stabilité et de la productivité de l’entreprise. Il est crucial d’agir rapidement pour prévenir l’escalade et maintenir un environnement de travail sain. Les dirigeants doivent se poser les bonnes questions pour comprendre et résoudre les crises efficacement
La démarche de BOOSTER GERER LES CRISES
Notre offre BOOSTER GERER LES CRISES sélectionne les outils les plus adaptés et apporte le soutien expert d’un dirigeant de PME pour surmonter la crise en cours.
Objectif et Cadrage
Le cadrage de la mission de GERER LES CRISES consiste à prendre connaissance du contexte intrene de l’entreprise, mais aussi de le mettre en perspective avec la situation stratégiqe de l’entreprise sur son marché
Cela permet d’identifier et de cibler les priorités. La résolution derva forécément être bénéfique à l’entreprise et à sa stratégie.
Diagnostic
Analyser en profondeur l’état actuel de l’entreprise et identifier les situations internes à prndreen chargeen priorité et le plus efficacement:
- Étude de l’environnement concurrentiel à 360°
- Identification des tensions et des rapports de forces
- Cartographie du personnel impliqué
- Point des améliorations possibles en terme de management
Plan d’action
Élaborer un plan concret, avec des action à mener et un planning
Formation
- Mis en place des feuilles de route
- Réorganisation, séparation
- Mise en place d’indicateurs
- Evaluation des impacts juridiques, financiers, sociaux
Suivi
Accompagnement par le consultant dirigeant de PME :
- Suivi du déroulement des action validées
- Alignement avec les objectifs
- Suivi du tableau de bord du plan d’action
Avec BOOSTER GERER LES CRISES les PME disposent d’un outil et de ressources humaines expertes pour gérer les situations de crise dans un environnement économique complexe et en pleine évolution.
Ce qu’ils ont pensé
Sophie Bernard
Une expérience incroyable ! Le service était impeccable, les plats savoureux et l’ambiance conviviale. Le personnel a pris soin de nous du début à la fin. Nous reviendrons sans hésiter.
Sophie Bernard
Une expérience incroyable ! Le service était impeccable, les plats savoureux et l’ambiance conviviale. Le personnel a pris soin de nous du début à la fin. Nous reviendrons sans hésiter. « La commande est arrivée rapidement et le produit correspondait à la description.
Sophie Bernard
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Une expérience incroyable ! Le service était impeccable, les plats savoureux et l’ambiance conviviale. Le personnel a pris soin de nous du début à la fin. Nous reviendrons sans hésiter. « La commande est arrivée rapidement et le produit correspondait à la description. Cependant, l’emballage était abîmé, et cela a un peu terni l’expérience. Un effort sur le packaging serait un vrai plus. »