Maitrise de la méthodologie, des risques et du budget
Objectifs
Identifier et valider un objectif
Elaborer un plan précis
Identifier les risques
Effectuer un suivi rigoureux
Bénéfices
L’innovation en elle même
Retour sur investissement
Gain de temps our le dirigeant
Maitrise du processus
Les enjeux de l’innovation
L’innovation stratégique permet à l’entreprise de créer une valeur unique pour le client ou de réduire ses coûts, offrant ainsi un avantage compétitif. Elle transforme la chaîne de valeur et peut bouleverser le marché, nécessitant une anticipation des impacts.
Cette démarche, souvent coûteuse et imprévisible, exige des stratégies flexibles pour garantir la viabilité du projet. Pour les PME, les enjeux consistent à concevoir des offres innovantes, les commercialiser efficacement, tout en maîtrisant les risques financiers et opérationnels.
La démarche de BOOSTER STRAT 360
Notre offre BOOSTER STRAT 360 éclaire votre chemin. C’est une prestation de conseil performante et d’accompagnement, qui vous apporte une stratégie claire et solide.
Voici les étapes de la démarche. Chaque étape fait l’objet d’une présentation et d’une validation avec le chef d’entreprise
Objectif et Cadrage
Accompagner le dirigeant pour l’aider à définir son objectif. Valider la faisabilité :
Ciblage des objectifs
Validation des objectifs par le consultant et le dirigeant
Diagnostic
Analyser en profondeur l’état actuel de l’entreprise et identifier les opportunités d’amélioration :
Etude du marché
Analyse des points forts de l’entreprise
Cartographie de la chaine de valeur et du modèle économique
PROCESS D’INNOVATION
Idéation
Analyse de concurrence et veille de marché
Retour d’expérience des commerciaux
Brainstorm
Atelier de deconstruction / constuction
Sortie avec 3 idées
Validation / ou ré-itération
Développement
Analyse de Faisabilité / Création de Maquettes
Prototypage / Feedback Utilisateur
Sélection de la meilleure opportunité
Rédaction MVP et business plan
Sortie avec 1 idées
Validation / ou ré-itération a udéveloppement ou en Idéation
Lancement commercial
Définition du plan de lancement
Tests commerciaux
Plans de maitrise des risques
Suivi du budget et du planning
Alignement avec les objectifs stratégiques
Validation / ou ré-itération a udéveloppement ou en Idéation
Lancement commercial
Suivi
Campagnes Promotionnelles
Formation de l’Équipe de Vente / Réseaux de Distribution
Préparation Service Après-Vent
Plan de maitrise des risques, du budget et du planning
Alignement avec les objectifs stratégiques
Avec BOOSTER INNOVATION, les PME sont prêtes à innover avec assurance dans un environnement économique complexe et en pleine évolution.
Ce qu’ils ont pensé
Sophie Bernard
Une expérience incroyable ! Le service était impeccable, les plats savoureux et l’ambiance conviviale. Le personnel a pris soin de nous du début à la fin. Nous reviendrons sans hésiter.
Sophie Bernard
Une expérience incroyable ! Le service était impeccable, les plats savoureux et l’ambiance conviviale. Le personnel a pris soin de nous du début à la fin. Nous reviendrons sans hésiter. « La commande est arrivée rapidement et le produit correspondait à la description.
Sophie Bernard
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Une expérience incroyable ! Le service était impeccable, les plats savoureux et l’ambiance conviviale. Le personnel a pris soin de nous du début à la fin. Nous reviendrons sans hésiter.
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Une expérience incroyable ! Le service était impeccable, les plats savoureux et l’ambiance conviviale. Le personnel a pris soin de nous du début à la fin. Nous reviendrons sans hésiter. « La commande est arrivée rapidement et le produit correspondait à la description. Cependant, l’emballage était abîmé, et cela a un peu terni l’expérience. Un effort sur le packaging serait un vrai plus. »
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