BOOSTER STRAT 360
BOOSTER STRAT 360 est une solution d’accompagnement stratégique spécialement conçue pour répondre aux besoins uniques des petites et moyennes entreprises (PME). Cette offre s’adresse directement aux dirigeants de PME qui souhaitent bénéficier d’un soutien personnalisé et d’un accompagnement sur-mesure pour relever leurs défis stratégiques.
Offres
- Cibler la démarche sur votre objectif
- Aboutir rapidement à un plan d’action concret
- Effectuer un suivi rigoureux
Objectifs
- Méthodologie structurée
- Accompagnement par un dirigeant
- Rapidité d’action et de résultat
- Outils IA
Bénéfices
- Retour sur investissement
- Gain de temps our le dirigeant
Les enjeux de la stratégie
Depuis 2019, le COVID 19 et les Gilets Jaunes ont ouvert une période de perturbations économiques et sociales. Certains aspects sont conjoncturels, mais d’autres sont plus durables. Le digital, l’IA ou encore le climat feront partie du monde de demain. À coup sûr
Une posture défensive n’est pas tenable longtemps, car le monde change sous nos yeux, il faut accompagner ce changement.
Les PME doivent absolument repenser leur modèle et y intégrer ces facteurs nouveaux. C’est le moyen le plus sûr de garantir un avenir voire de transformer ces menaces en opportunités.
Voici l’enjeu auquel nous vous aidons à répondre
La démarche de BOOSTER STRAT 360
Notre offre BOOSTER STRAT 360 éclaire votre chemin. C’est une prestation de conseil performante et d’accompagnement, qui vous apporte une stratégie claire et solide.
Voici les étapes de la démarche.
Chaque étape fait l’objet d’une présentation et d’une validation avec le chef d’entreprise
Objectif et Cadrage
Accompagner le dirigeant pour l’aider à définir son objectif stratégique pour l’entreprise, en lien avec ses aspirations personelles:
- Définir les objectifs personnels du dirigeant
- Définir les objectifs stratégiques de l’entreprise
- Valider la cohérence
Diagnostic
Analyser en profondeur l’état actuel de l’entreprise et identifier les opportunités d’amélioration :
- Etude de l’environnement concurrentiel de l’entreprise à 360°
- Définition de la chaîne de valeur de l’entreprise
- Identification des points forts et points faibles
Plan d’action
- Établir un plan d’action concret et réaliste
- Fixer les priorités
- Définir des jalons, les responsables et le budget
Suivi
Accompagnement par le consultant dirigeant de PME :
- Il maitrise la méthodologie
- Expérience de la gestion des hommes
- Analyse et suivi des risques
- Suivi du budget et du planning
- Alignement avec les objectifs stratégiques
Avec BOOSTER STRAT 360, les PME sont prêtes à naviguer avec assurance dans un environnement économique complexe et en pleine évolution.
Ce qu’ils ont pensé
Sophie Bernard
Une expérience incroyable ! Le service était impeccable, les plats savoureux et l’ambiance conviviale. Le personnel a pris soin de nous du début à la fin. Nous reviendrons sans hésiter.
Sophie Bernard
Une expérience incroyable ! Le service était impeccable, les plats savoureux et l’ambiance conviviale. Le personnel a pris soin de nous du début à la fin. Nous reviendrons sans hésiter. « La commande est arrivée rapidement et le produit correspondait à la description.
Sophie Bernard
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Une expérience incroyable ! Le service était impeccable, les plats savoureux et l’ambiance conviviale. Le personnel a pris soin de nous du début à la fin. Nous reviendrons sans hésiter. « La commande est arrivée rapidement et le produit correspondait à la description. Cependant, l’emballage était abîmé, et cela a un peu terni l’expérience. Un effort sur le packaging serait un vrai plus. »